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往后的发展趋势如何？家居建材人该怎么做？1、录精行业结构调整受互联网的影响，录精建材家居行业开始出现产业发展模式转型，运用线上线下相结合的运营模式，像建材家居这种获客难、成交难、复购率低、需要眼见为实的产品，更需要短视频平台上推广和直播这些方式来进行推广、种草、带货。在市场规模不断释放的当下，观主企业需拥有良好的售后服务体系，并且通过创新服务模式来提高消费者满意度。

家居建材行业尚属于房地产链路的后端消费产业，黑暗市场景气度跟房地产行业有着非常密切的关系，黑暗上游的房地产情况在很大程度上也决定着家居行业的市场荣衰。服务服务服务作为家居建材行业当下最为重要的关键业务，隧道虽然被很多商家企业所重视，但是，并没有产生根本性的价值。在过去几年的时间里，微语家居建材行业已经见证了太多的不确定性，也经历很多市场变化，这种变化不仅不会停止，反而愈加强烈。

很多家居建材企业还坚守在他们已经习惯的商业模式，录精而理论上讲，没有哪一种商业模式可以永续存在。家装行业正在走向融合，观主品类之间的界限不再清晰，观主区域市场的局限逐步消失，地产进入家装、家具进入家装、家装进入软装，互相之间正在彼此渗透，区域市场一体化正在不断增加。

黑暗谁将成为第一个吃螃蟹的勇者？。

未来的市场需求下，隧道哪家企业占据了服务的制高点，哪家企业就能够占据市场的制高点。切换到家居行业，微语需要的不仅仅是耐心和时间，更多的是能力。

家居企业纷纷走出卖场自建渠道，录精将门店开进社区、写字楼、购物中心等人流密集地。目前居然之家、观主红星美凯龙、曲美等家居企业都上了新零售的贼船，但能否真正从本质上进行改变还有待进一步观察。

市值缩水、黑暗增速下滑是当前阶段全行业的普遍现象，同一个时间维度对比汽车、服装、餐饮等其他行业，家居行业发展得并不算差。同时也倒逼企业进入转型模式，隧道今年以来，各地传统卖场开始由二房东向店小二角色转变，增加生活业态，主动服务商家。